¿Conocías a la persona en un nivel profundo?

¿Esa persona te conocía a un nivel profundo?

¿Realmente lo querías, o querías la idea que tenías de esa persona?

¿Extrañas la conexión con esta persona o la atención que te brindaba?

¿Qué duele más, su rechazo o su ausencia?

Si no te sintieras atraído físicamente ¿Seguirías estando enamorado de esta persona?

¿Crees que ustedes dos son compatibles o simplemente te gusta la idea de que estén juntos?

¿Cuánto de ti necesitabas comprometer para que la relación funcionara?

¿Dejó en claro sus sentimientos por ti?

¿Respetas tus límites?

¿Tienes claro cuáles son tus límites?

¿Publicas indirectas en tus redes sociales o prefieres hablar con ellos directamente?

¿Eres consciente de lo que hiciste mal en cada situación, o eres incapaz de asumir la responsabilidad?

¿Esperas que sean pacientes, acepten y amen tus defectos, pero tienes poca tolerancia para sus errores?

¿Eres consciente de cuáles son tus defectos?

Soy responsable de cumplir los estándares de desempeño y/o rendimiento.

Me siento comprometido para alcanzar las metas establecidas.

Mi líder inmediato busca los aportes del equipo para que se puedan comprender y dar solución a las actitudes complejas que se presentan.

Mi líder inmediato me informa cuando hago bien mi trabajo.

Hay evidencia de que mi líder me apoya utilizando mis ideas o propuestas para mejorar el trabajo.

La única vez que se habla sobre mi rendimiento es cuando he cometido un error. Cuando algo sale mal, nosotros corregimos el motivo del error de manera que el problema no vuelva a suceder.